广元通威绿材管理干部收心会圆满结束
2月17日,广元通威绿材召开“一手抓管理 一手抓工期”春节假期管理干部主题收心会,项目指挥长陈雪刚、指挥长助理邱正刚、王跃,副总工程师詹世伟、各部门及工段负责人参加会议。
合影留念
会议深入学习了《员工行为规范》和《员工奖惩条例》,对公司现行亟待解决问题进行分析,要求各专业部门做好收心教育,立足当下,梳理工作清单和人员结构,理清工作思路,形成文字结果,做好计划执行和管控工作,积极履职。部门内要改善工作方式,高效沟通,实现提出困难,调动资源,解决问题的工作开展流程。
陈总强调,抓工期就是抓管理,各专业、部门要加强属地管理,落实责任清单,压紧压实人员职责,做好现场督促工作,实现现场施工进度高效有序推进;抓工期就是抓态度,一切工作围绕项目建设展开,干部要以身作则,履好职,尽好责,做表率,坚决贯彻执行公司各项管理制度,用自身行动引领团队成长和进步;抓工期就是抓落实,各部门要深入学习公司管理制度,深化落实相关要求,对既定工作计划和目标不讲理由、不打折扣,明确标准,强化执行。真正做到每个员工对自身工作有标准、有清单、有执行,实现员工发自内心克艰辛、解难题。